INALSA, el Cabildo Insular y el ayuntamiento de San Bartolomé han sido noticia en los últimos días al haber aflorado de repente la deuda que estas instituciones y empresas habían estado escondiendo debajo de la alfombra durante varios años.

La situación más alarmante es quizás la de la empresa pública Insular de Aguas de Lanzarote, S.A. (INALSA), encargada de la producción y distribución de agua, cuyo precario estado ha llegado al extremo de verse amenazada por el corte en el suministro eléctrico por parte de la empresa eléctrica UNELCO, a la que se le deben unos 2 millones de euros. La empresa, gestionada en la pasada legislatura por el pacto PIL-PSOE, acumula cuantiosas pérdidas por diversos conceptos, que en principio no deberían haber sido asumidos por INALSA, como la prefinanciación de obras del Plan Hidrológico -como la planta Lanzarote IV, la Estación Depuradora de Aguas Residuales de Tías y la Estación Reguladora de Arrecife-, que debería haber costeado el Cabildo, y que ascienden a 17.353.148 euros.

Forzado por la situación, el consejero delegado de INALSA y accidental presidente del Cabildo, Mario Pérez, ha presentado un plan de viabilidad, que consta de 19 medidas, entre las que se encuentra el pago de los recibos pendientes por parte de los ayuntamientos de la isla y del Cabildo, principales ‘morosos’ que tiene la empresa, a la que le deben unos 2.200.000 euros. Otras de las actuaciones contempladas son el aumento de las tarifas del agua, la reducción de las horas extras (que el año pasado fueron 25.000 y costaron más de 1 millón de euros), la flexibilidad de las condiciones laborales de los trabajadores, la elaboración de un presupuesto anual (que sorprendentemente no ha existido hasta la fecha) o la creación de una gerencia profesionalizada sin injerencias políticas. También se reconoce en el plan de viabilidad, que INALSA debe exteriorizar las pensiones de los empleados, asunto que el comité de empresa llevo a los juzgados al comprobar que no se había depositado el dinero en ninguna entidad bancaria, a pesar de que durante 5 años se había destinado una partida presupuestaria de unos 200 millones de pesetas para tal fin.

Pero sin duda, lo que más revuelo va a causar en los próximos meses es el destino que se le de a Aguas Chafariz, con importantes pérdidas, a pesar de la existencia en Lanzarote y Fuerteventura de un importante número de consumidores y de los precios de venta competitivos, y que el Plan de Mario Pérez sopesa la posibilidad de cerrar.

Cabildo y ayuntamientos, igual o peor

La mala gestión pública no se reduce exclusivamente a INALSA o a los Centros de Arte, Cultura y Turismo como explica en la entrevista de la última página el economista Antonio González Viéitez, sino que se extiende por prácticamente todas las Instituciones Públicas (el ayto. de San Bartolomé ha tenido que aprobar también un Plan de Saneamiento para solicitar nuevos préstamos bancarios).

El Cabildo, sin ir más lejos, reconoció en febrero una deuda extrapresupuestaria de 8 millones y medio de euros en los ejercicios 2002 y 2003, cuyo pago le ha obligado a refinanciar más de 23 millones de euros que la Corporación Insular mantiene con entidades bancarias. Pero el total de la deuda por préstamos es mucho mayor, llegando hasta los 43.681.000 euros (7.267 millones de pesetas), siendo el último de los préstamos, de 4.840.080 euros, formalizado por el anterior presidente del Cabildo, Enrique Pérez Parrilla (PSOE), el 13 de mayo de 2003, en plena campaña electoral.

Documentos relacionados:

Plan de viabilidad de INALSA

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Deuda por créditos formalizados del Cabildo de Lanzarote

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